
Развитие человеческого капитала становится ключевым фактором устойчивого экономического роста. На форуме HREXPO PRO ЛЮДЕЙ прошла сессия «Раскрытие потенциала людей и развитие талантов для достижения целей страны», где представители крупнейших компаний обсудили, как корпоративные инициативы могут решить проблему дефицита квалифицированных кадров и какие системные изменения необходимы для масштабирования лучших практик.
Госкорпорация «Росатом», генеральный партнёр форума, представила свои решения кадровых вызовов: инвестиции в образование, автоматизацию и социальную ответственность. По словам заместителя гендиректора по персоналу Татьяны Терентьевой, без партнёрства государства и бизнеса дефицит специалистов не преодолеть. В рамках федерального проекта «Профессионалитет» «Росатом» уже запустил 11 кластеров по подготовке специалистов атомной отрасли, планируется довести число до 25. Уровень трудоустройства выпускников колледжей — 85%. Компания формирует экосистему возможностей в городах присутствия: целевое обучение, наставничество, быстрый карьерный старт.
«Ростех», стратегический партнёр форума, акцентирует внимание на подготовке кадров для ОПК и высокотехнологичных отраслей. Директор по управлению персоналом Юлия Цветкова отметила, что корпорация делает ставку на педагогов-наставников и развитие СПО. Важно не только формировать квалификацию, но и воспитывать специалистов с государственным мышлением. Лишь 14% молодежи рассматривают карьеру в госкорпорациях, и это вызов, с которым «Ростех» активно работает.
АФК «Система» трансформирует подходы к управлению персоналом, ориентируясь на рост производительности и гибкость в работе с молодёжью. Вице-президент Светлана Матвеева указала, что традиционные KPI неэффективны для поколения 20–25 лет, а часть сотрудников старшего возраста не готова к переобучению. Компания развивает партнёрства с вузами и нацелена на глобальный рынок, формируя конкурентоспособные сервисы.
Эн+ и РУСАЛ делают ставку на выстраивание собственной системы подготовки кадров для наукоемких направлений. Заместитель гендиректора по управлению персоналом Наталья Альбрехт рассказала, что компании удается стабильно поддерживать укомплектованность выше 95% благодаря внедрению современных HR-инструментов, инвестициям в инфраструктуру и развитию внутренних талантов. Эн+ активно участвует в проекте «Профессионалитет», сотрудничает с вузами-партнёрами.
«Норникель» сталкивается с проблемой удержания молодежи в удалённых регионах. По словам вице-президента по кадровой политике Дарьи Крячковой, несмотря на почти полную занятость (безработица — 0,2%), средний стаж снижается, а текучесть среди молодежи растёт. Решением становится комплексный подход: развитие образовательных лифтов (например, «Колледж–Университет»), инвестиции в качество городской среды и ускоренная подготовка специалистов, особенно рабочих профессий.
В рамках форума прошли дискуссии с участием госструктур и корпораций. Было отмечено, что устойчивое развитие человеческого капитала возможно только при тесной координации государства и бизнеса. Государственные инициативы по поддержке профобразования и программам переквалификации успешно дополняют корпоративные практики.
25-я выставка-конференция HREXPO PRO ЛЮДЕЙ в Москве объединила 3700 участников и более 3000 онлайн-зрителей. В программе — 102 мероприятия, 212 спикеров и более 60 стендов с передовыми решениями в сфере управления персоналом.
Генеральный партнёр: Госкорпорация «Росатом».
Стратегические партнеры: ВЭБ.РФ, Всероссийская ассоциация развития местного самоуправления (ВАРМСУ), АО «Гринатом», РАНХиГС, Госкорпорация «Ростех», СБЕР, Мастерская управления «Сенеж», АФК «Система».
Академический партнёр: НИУ ВШЭ.
Просветительский партнёр: Российское общество «Знание».
Молодежный партнёр: Федеральное агентство по делам молодёжи (Росмолодёжь).